Diagnoza kompetencji
Ocena umiejętności zespołu z wykorzystaniem kwestionariuszy i sesji 1:1, z raportem z rekomendacjami.
Praktyczne wsparcie rozwoju zawodowego dla firm i agencji
Rozwój zawodowy
Programy zaprojektowane dla zespołów i agencji, skupione na mierzalnych efektach i praktycznych narzędziach.
- Planowanie ścieżek
- Kompetencje i awanse
- Dla firm w Polsce
Moduły zaprojektowane dla jasno mierzalnych efektów
Kluczowe elementy programu
Ścieżki rozwoju
Zdefiniowane mapy awansów i planów rozwoju dla ról kluczowych dla organizacji.
Szkolenia praktyczne
Warsztaty i mikrokursy skupione na umiejętnościach potrzebnych przy konkretnych zadaniach projektowych.
Mierniki sukcesu
Zestaw KPI obejmujący czas obsadzania stanowisk, wskaźnik gotowości na awans i satysfakcję pracowników.
Oferta skrojona pod specyfikę organizacji i agencji
Dla kogo pracujemy
Audyt procesu i wdrożenie map kompetencji pozwoliły skrócić średni czas obsadzania stanowisk w badanym zespole. Typowe wdrożenie zajęło 14 dni roboczych, realizacja w ramach regionu: Polska.
Optymalizacja
Stworzenie standardów awansu i planów rozwoju dla 3 kluczowych ról w agencji; rezultatem była lepsza przejrzystość procesu i wyższy wskaźnik zgłoszeń wewnętrznych.
Ścieżki awansu
Modułowe szkolenia praktyczne dla specjalistów, mierzone ankietami kompetencyjnymi przed i po programie, z odnotowaną poprawą umiejętności operacyjnych.
Szkolenia
Konkrety i wyniki z projektów realizowanych w Polsce
Przykłady wdrożeń
Skrócenie czasu rekrutacji
Audyt procesu i wdrożenie map kompetencji pozwoliły skrócić średni czas obsadzania stanowisk w badanym zespole. Typowe wdrożenie zajęło 14 dni roboczych, realizacja w ramach regionu: Polska.
Stworzenie standardów awansu i planów rozwoju dla 3 kluczowych ról w agencji; rezultatem była lepsza przejrzystość procesu i wyższy wskaźnik zgłoszeń wewnętrznych.
Wprowadzenie jasnych ścieżek rozwoju
Audyt procesu i wdrożenie map kompetencji pozwoliły skrócić średni czas obsadzania stanowisk w badanym zespole. Typowe wdrożenie zajęło 14 dni roboczych, realizacja w ramach regionu: Polska.
Stworzenie standardów awansu i planów rozwoju dla 3 kluczowych ról w agencji; rezultatem była lepsza przejrzystość procesu i wyższy wskaźnik zgłoszeń wewnętrznych.
Porozmawiajmy o rozwoju
Zgłoś zapytanie, umów konsultację lub poproś o ofertę
Dostosowane programy dla różnych potrzeb organizacji
Obszary wsparcia
Dla menedżerów
Specjalizujemy się w doradztwie kariery dla organizacji i agencji działających w Polsce. Oferowane rozwiązania obejmują zdefiniowane ścieżki rozwoju, szkolenia kompetencyjne i procesy awansowania dostosowane do struktury firmy. Średni czas wdrożenia: 14 dni roboczych. Region działalności: Polska.
Dla specjalistów
Indywidualne plany rozwoju umiejętności technicznych i miękkich oraz programy mentoringowe ułatwiające awans i rotację wewnętrzną.
Dla HR i agencji
Optymalizacja procesów rekrutacyjnych, oceny talentów i szablonów ścieżek kariery, które skracają czas obsadzania ról i poprawiają retencję.
Mierniki sukcesu
Zestaw KPI obejmujący czas obsadzania stanowisk, wskaźnik gotowości na awans i satysfakcję pracowników.
Nasze podejście łączy audyt kompetencji z praktycznymi planami rozwoju oraz wskaźnikami sukcesu. Projekty koncentrują się na realnych zmianach procesów HR i mierzalnych rezultatów, takich jak krótszy czas obsadzania ról i wyższy poziom gotowości do awansów.
Nasze podejście łączy audyt kompetencji z praktycznymi planami rozwoju oraz wskaźnikami sukcesu. Projekty koncentrują się na realnych zmianach procesów HR i mierzalnych rezultatów, takich jak krótszy czas obsadzania ról i wyższy poziom gotowości do awansów.